Crítica:
El texto original es un frío volcado de datos que intenta justificar la inactividad solo mediante la demografía. Ignora deliberadamente el desánimo laboral de los jóvenes para no manchar la estadística.
El texto original es un frío volcado de datos que intenta justificar la inactividad solo mediante la demografía. Ignora deliberadamente el desánimo laboral de los jóvenes para no manchar la estadística.
Hay gente que juega al Monopoly para pasar la tarde; Mohamed VI juega con el tablero real de Marruecos. No es solo que sea el jefe político y religioso, es que es el dueño del chiringuito. A través de Al Mada —el holding que hasta 2018 se llamaba SNI y que es básicamente la hucha de la familia—, el monarca controla el 60% de un entramado que gestiona 17.500 millones de dólares en empresas cotizadas. Mientras el ciudadano medio cuenta los céntimos para llegar a fin de mes, la casa real se pasea por sectores que van desde la banca con Attijariwafa hasta el cemento con Holcim Maroc. La herencia del padre, Hassán II, no fueron solo coronas, sino un instinto depredador que empezó en los 80 y se consolidó en 1994 con los supermercados Marjane. Recientemente, el imperio ha decidido que el chocolate es un buen negocio, soltando 450 millones de euros en 2024 para que Teralys se compre la italiana Nutkao. Pero lo más curioso es la 'tasa real' sobre la fruta: gracias a la CVVP, el monarca saca entre 7 y 45 euros por cada árbol de mandarinas Nadorcott plantado en España. Literalmente, cada vez que compras una mandarina, puede que estés pagando el mantenimiento de alguno de sus 17 palacios, cuyos lujos financian los Presupuestos marroquíes aunque la propiedad sea privada. Todo esto ocurre bajo el manto del Majzén, esa oligarquía donde, si quieres hacer negocios grandes, tienes que dejar una silla vacía para la familia real. Con una fortuna que Forbes situaba en 5.700 millones en 2015 y que hoy roza los 7.000 millones, Mohamed VI no es un rey con negocios; es un CEO con corona que ha convertido el estado en su propia sociedad limitada.
Hay una sensación extraña en el aire, esa misma que sientes cuando revisas el extracto del banco y descubres que el 'ahorro' era en realidad un espejismo. El Fondo Monetario Internacional (FMI) acaba de soltar el parte de guerra y la noticia es un jarro de agua fría: España se desploma al puesto 14 del ranking mundial de economías. No es una caída libre, es más bien un deslizamiento lento y constante, como quien ve cómo se le escapa el jabón en la ducha mientras intenta mantener la compostura. El 'sorpasso' ha llegado, pero no de los que emocionan. México y Australia nos han pasado por la derecha, dejándonos atrás con un PIB de 2,09 billones de dólares. Para que nos entendamos, mientras Estados Unidos juega en la Champions con 32,38 billones y China le pisa los talones con 20,85, nosotros estamos peleando por no caer al sótano. Alemania (5,45 billones), Japón (4,38 billones) y el Reino Unido (4,26 billones) miran la tabla desde una altura que ya parece ciencia ficción. La excusa oficial es la demografía. Nos dicen que India, con sus 1.478 millones de personas, o Brasil, con 213 millones, tienen más 'mano de obra'. Pero claro, hace veinte años esa masa humana no bastaba para superarnos; ahora, en cambio, la ingeniería financiera de otros y nuestra propia inercia nos han dejado en evidencia. El FMI proyecta un crecimiento del 2,1% para 2027 y del 1,8% para 2028. Suena bien en un PowerPoint, pero en la calle es como intentar arreglar una gotera con un chicle. Para cuando logremos igualar a Australia en 2029, ellos ya habrán vuelto a adelantarnos en 2030. Estamos en el eterno retorno del puesto 14, recordando con nostalgia el 2009, la última vez que rozamos el top 10. El progreso, al parecer, es un camino que nosotros hemos decidido recorrer en reversa.
España es el primer productor mundial de aceite de oliva, pero parece que en el tablero del dinero somos el eterno segundo. Mientras el ciudadano medio mira el precio del aceite en el súper como quien mira una película de terror, Deoleo se ha convertido en la joya de la corona que cualquiera quiere llevarse en la maleta. La trama es un clásico: fondos buitre como CVC y Alchemy, que no saben distinguir un olivar de un campo de golf, tienen la llave del negocio y deben decidir antes de septiembre quién paga más por el juguete. La puja es un despliegue de músculo financiero donde el patriotismo sale caro. Por un lado, tenemos a Dcoop con una oferta de 470 millones de euros y a Acesur rozando la cifra con 460 millones. Pero entonces llega la italiana Coricelli, a través de Farmers Elite Global, y suelta un sablazo de 500 millones de euros sobre la mesa, exigiendo además exclusividad. Es como si estuviéramos jugando una partida de póker donde el premio es nuestra soberanía alimentaria y el rival tiene el bolsillo más hondo. El sector, ahora que el agua les llega al cuello, pide a gritos que el Gobierno intervenga. Argumentan que perder Deoleo es regalar el valor añadido y el control del mercado. Dcoop juega la carta de la autenticidad y la lucha contra el fraude, prometiendo que el beneficio irá directo al agricultor y no a una cuenta en el extranjero. Muy noble, sí, pero en el mundo de los fondos de inversión, la nobleza no paga los dividendos. Si el Gobierno no mueve ficha, el liderazgo español pasará de ser una realidad productiva a ser un simple recuerdo en una etiqueta de botella fabricada en Italia.
El Gobierno juega al Monopoly con el dinero público, pero en Ceuta la partida se ha quedado sin alquiler. Resulta fascinante observar cómo el Ejecutivo maneja el Fondo de Contingencia: una hucha donde meten la mano con una soltura envidiable cuando les conviene, pero que se vuelve invisible cuando el tejido empresarial de Ceuta pide auxilio. Mientras los autónomos de la ciudad autónoma cuentan los céntimos para sobrevivir a una crisis que el propio Gobierno define como 'extraordinaria', en el despacho de Hacienda descansan unos 825 millones de euros. Sí, han leído bien. Casi mil millones que miran al techo mientras el Ejecutivo promete 'movilizar recursos' con la misma vaguedad con la que un político promete bajar los impuestos antes de las elecciones. La hipocresía tiene cifras exactas. Para la DANA en la Comunidad Valenciana, el grifo se abrió sin pestañear: 791,8 millones en junio y otros 85,5 millones en julio para el campo. Incluso para temas migratorios, el 17 de marzo soltaron 286,7 millones como quien deja una propina en un bar. Pero cuando llega el turno de Ceuta, Carlos Cuerpo y compañía nos venden una 'ampliación extraordinaria' del Plan Integral de Desarrollo Socioeconómico, que traducido al idioma de la calle significa: 'estamos en ello, pero no hay un solo euro sobre la mesa'. Lo más delirante es que estamos navegando con los Presupuestos de 2023 prorrogados, un coherence-check que la AIReF ya ha dinamitado al advertir que el Fondo de Contingencia se usa para tapar agujeros recurrentes. El 16 de junio, por ejemplo, se 'colaron' 503,5 millones para gastos sociales que deberían estar en el presupuesto normal. En resumen: hay dinero para el maquillaje contable y para las urgencias que hacen ruido, pero para las empresas de Ceuta solo hay promesas y un silencio administrativo que hiela la sangre.
El Estado ha decidido jugar al escondite con el dinero público. Resulta que la Seguridad Social ha suspendido 7.071 expedientes del Ingreso Mínimo Vital (IMV) desde 2022 porque algunos beneficiarios se olvidaron de que, para cobrar la ayuda, hay que estar físicamente en España. La regla es sencilla: doce meses de residencia previa y no ausentarse más de 90 días al año. Básicamente, no puedes usar el IMV como una beca de turismo internacional mientras el resto de los mortales ajusta la lista de la compra con lupa. Lo fascinante es la aritmética del control. En 2023 hubo un frenesí de limpieza con 6.510 suspensiones, más del 90% del total. Luego vino el bajón: 113 casos en 2024, 193 en 2025 y ya llevamos 254 en lo que va de 2026. Pero ojo, que aquí viene el giro irónico: más de la mitad (3.634 personas) volvieron a estar de alta. Es decir, el sistema suspende, asusta y luego perdona, como un padre severo que al final cede ante el berrinche. Otros 1.824 se quedaron fuera y 1.613 siguen en el limbo. Si eso no fuera suficiente, el BOE se ha convertido en el muro de los lamentos administrativo con 54.857 publicaciones para localizar a gente que, presumiblemente, no estaba donde decía estar. Cuando el INSS ha tenido que dar detalles sobre nacionalidades o el monto exacto de los cobros indebidos, ha aplicado la clásica maniobra de 'estoy muy liado'. Dicen que analizar esos datos es «inasumible» por la carga de trabajo. Curioso que tengan tiempo para publicar miles de anuncios en el BOE, pero no para decirnos cuánto dinero se ha esfumado en el aire. Mientras tanto, el IMV sigue engordando: en julio de 2026 ya llegaba a 879.225 hogares (2.682.646 personas) con una media de 504,5 euros mensuales. Un negocio redondo, siempre que no te pilles un vuelo largo.
El Gobierno ha decidido que el descanso eterno del trabajador es demasiado aburrido y, desde este viernes 28 de agosto, nos regala la 'jubilación flexible'. Para el autónomo, que hasta ahora estaba en el banquillo, la noticia es un caramelo con truco: pueden compatibilizar el trabajo con la pensión, siempre que hayan pasado tres años en el limbo, sin estar dados de alta, antes de jubilarse. A cambio, se llevan un 25% de su prestación. Es como si te dejaran entrar en el club, pero solo para mirar desde la puerta. Para los asalariados, la fiesta es más abierta. Se acabó el esperar turnos para solicitar esta modalidad. Ahora pueden elegir jornadas de entre el 33% y el 80%, ampliando el margen que antes era del 25% al 75%. Si te aprietas el cinturón y trabajas entre el 55% y el 80%, tu prestación sube un 25%; si te quedas en el rango del 33% al 55%, el incremento es del 15%. Una aritmética financiera que haría sonreír a cualquier contador, mientras el Estado te recorta el ingreso mensual para que el sueldo de la jornada complemente el agujero. Pero ojo al detalle, que aquí está la letra pequeña: cotizar en esta etapa es como echar agua en un cubo roto. No sirve para engordar la pensión final, solo para sobrevivir el día a día. La única excepción son los 'sacrificados' de los ERE o jubilaciones forzadas, quienes sí podrán recalcular su pensión al final. Todo esto llega bajo el Real Decreto 416/2026, mientras el Ministerio de Seguridad Social presume de que ya nos jubilamos más tarde: 65,5 años en abril de 2026 frente a los 64,4 de 2019. Básicamente, nos están diciendo que el camino al retiro es más largo, pero que ahora podemos caminarlo a paso lento y cobrando migajas.
Trabajar hoy en el sector privado es, básicamente, un ejercicio de generosidad extrema hacia el futuro. Mientras el empleado medio intenta que la cuenta corriente no le dé un síncope al pagar la luz, los datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones nos cuentan una historia fascinante: la pensión media de jubilación alcanzó los 1.574 euros en agosto, un 4,5 % más que el año pasado. Traducido al idioma de los mortales que no cobran 14 pagas, hablamos de 1.837 euros mensuales. Una cifra que suena a lujo para el 46,8 % de los trabajadores privados, que cobran menos que quien ya ha colgado las botas. La paradoja es deliciosa. Mientras el salario medio privado subió un 15 % desde 2021 hasta situarse en 2.182 euros, las pensiones han volado un 21 % en ese periodo (y un 32 % si miramos los datos de 2026). Es como si el sistema premiara el retiro mientras castiga la productividad. Y si miramos hacia el sector público, la risa es aún más amarga. Solo el 11,8 % de los funcionarios cobra menos que un jubilado medio, mientras que el 45 % de ellos disfruta de sueldos superiores a los 3.200 euros, un club VIP donde solo entra el 14 % de los trabajadores privados. El futuro es aún más surrealista. Las nuevas altas de pensiones en julio ya arrancan en 1.822 euros (2.126 euros en mensualidades de 12), lo que significa que seis de cada diez trabajadores privados ganan hoy menos que alguien que acaba de jubilarse. Básicamente, el incentivo para madrugar y aguantar al jefe es, matemáticamente, jubilarse cuanto antes. El INE y la EPA lo confirman: la brecha entre la clase productiva y la pasiva no es una grieta, es un abismo donde el trabajador privado es el único que no tiene red.
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