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El pasado apagón eléctrico ha desencadenado un efecto dominó en el sistema energético español, con un impacto económico que supera con creces las estimaciones iniciales de Red Eléctrica. Aunque el operador del sistema cifró el coste adicional en 516 millones de euros entre mayo y diciembre del pasado año, las eléctricas Endesa e Iberdrola elevaron esa cifra a más de 1.000 millones. Un análisis independiente de la consultora Nera disparó aún más la cuenta: 3.300 millones de euros, un 63% más que en 2024. Este sobrecoste se debe al mecanismo 'reforzado' implementado tras el apagón, que implica una mayor inyección de gas en la red para compensar la intermitencia de las energías renovables. El CEO de Endesa, José Bogas, advirtió que este incremento ya está impactando en los grandes consumidores industriales y pronto lo hará en los domésticos a través de la renovación de contratos. La situación podría empeorar si se concreta el cierre de las centrales nucleares, ya que las centrales de gas -más contaminantes- tendrían que cubrir ese hueco, aumentando aún más los costes y las emisiones de CO2. Red Eléctrica mantiene su criterio de operación reforzada hasta que las renovables puedan contribuir al control de tensión de la red de forma masiva, algo que, según el sector, no cambiará a corto plazo.
La llegada de Álvaro Fernández Heredia como presidente de Renfe el 14 de enero de 2025 trajo consigo un equipo de directivos procedentes del sector del autobús, generando tensiones internas. Heredia, considerado por el ministro Óscar Puente como 'el mayor experto en gestión de viajeros del país', fichó a ejecutivos como José Alfonso Gálvez, Antonio García Pastor y Clara Moreno Gómez, provenientes de empresas como Auvasa y Mobility ADO. Sin embargo, los veteranos de Renfe critican que estos nuevos directivos están tomando decisiones sin considerar las diferencias entre el transporte en autobús y tren, lo que ha provocado fricciones, especialmente en Renfe Viajeros. La situación se ha complicado con la salida de algunos de estos directivos, como Josep Enric García Alemany, destituido tras dos accidentes en Rodalies. A pesar de los esfuerzos de Heredia por mejorar la gestión de viajeros, las incidencias han continuado y el descontento de los usuarios ha aumentado, alimentado por decisiones polémicas como el cambio en la política de indemnizaciones por retrasos en la alta velocidad. Renfe atribuye el 70% de los retrasos a causas ajenas a su control.
La gestión de los fondos europeos en España ha generado controversia debido a la falta de transparencia en la distribución de 27.000 millones de euros. El autor denuncia que, a pesar de recibir 73.000 millones de euros del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR), no se ha informado adecuadamente sobre su uso. Los datos de la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE) revelan que se han pagado 45.951 millones de euros, pero se desconoce quiénes han recibido el dinero y en qué se ha gastado. El autor cuestiona la productividad de la Administración General del Estado, que ha adjudicado y pagado solo siete euros por empleado público al día. La falta de transparencia y rendición de cuentas preocupa no solo a los españoles, sino también a los europeos que han aportado fondos para la recuperación de España.
En el tercer trimestre de 2025, la tasa de absentismo laboral se situó en el 6,6% de las horas pactadas, lo que se traduce en 1.477.549 asalariados que no acudieron a trabajar. De ellos, 1.164.129 tenían una baja médica, representando una tasa del 5,2%. Según el Informe de Absentismo Laboral de Randstad Research, la incidencia de bajas por contingencias comunes entre asalariados aumentó un 60% entre 2017 y 2024, mientras que entre autónomos se mantuvo estable. La duración media de las bajas entre autónomos pasó de 82 a 112 días en el mismo periodo, superando la de los asalariados, que aumentó de 36 a 42 días. La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) critica la falta de control y coordinación en la incapacidad temporal, cuyo gasto se ha triplicado desde 2017. AIReF propone un sistema integrado de datos para mejorar la gestión de la incapacidad temporal y reducir el absentismo.
Un estudio de Stanford Medicine revela que los niños con dificultades en matemáticas procesan los números de manera diferente en su cerebro. Aunque aciertan con la misma frecuencia que sus compañeros sin dificultades, sus cerebros muestran menos actividad en áreas relacionadas con la función ejecutiva y la detección de errores. El estudio, publicado en la revista 'Journal of Neuroscience', analizó a 87 niños de segundo y tercer grado, de los cuales 34 presentaban dificultades de aprendizaje matemático. Los investigadores utilizaron imágenes por resonancia magnética funcional para observar la actividad cerebral mientras los niños comparaban cantidades numéricas representadas como puntos o números arábigos. Los resultados mostraron que los niños con dificultades de aprendizaje matemático tienen problemas específicos con los números simbólicos y no ajustan su estrategia después de cometer errores. Los investigadores sugieren que las intervenciones deben centrarse no solo en el sentido numérico básico, sino también en procesos metacognitivos como la monitorización del rendimiento. El estudio aporta nuevas perspectivas para ayudar a los niños con discapacidades de aprendizaje de matemáticas y destaca la importancia de identificar tempranamente a estos estudiantes para brindarles ayuda efectiva.
El absentismo laboral en España se ha convertido en un problema económico de gran envergadura. Según un informe presentado por la patronal catalana PIMEC y analizado por la experta económica Pilar García de la Granja en el programa 'Herrera en COPE', el coste total de las bajas laborales alcanza los 162.000 millones de euros anuales, lo que representa el 10% del producto interior bruto (PIB) español. Este cálculo incluye no solo las prestaciones de la Seguridad Social, sino también los complementos ofrecidos por las empresas y otros costes indirectos como el de oportunidad. La estabilidad laboral, una de las claves de la última reforma laboral, ha resultado ser un factor determinante en el aumento del absentismo. Según el informe de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), el cambio de un contrato temporal a uno indefinido eleva un 62% los días de baja por incapacidad temporal. Además, la probabilidad de iniciar un proceso de incapacidad temporal aumenta un 30% tras la reforma laboral de Yolanda Díaz. El perfil más propenso a la baja corresponde a un empleado con contrato indefinido, que ya tuvo una incapacidad el año anterior, trabaja en una empresa grande, tiene un nivel salarial medio, no es autónomo, es mujer, tiene menos de 40 años y trabaja en el sector público. La magnitud del fenómeno es alarmante: cada día, 1,2 millones de personas no se presentan a trabajar. Para atajar este problema, PIMEC propone dar más poder a las mutuas colaboradoras, un mayor control por parte del Sistema Nacional de Salud, reducir los complementos salariales durante una baja y un sistema de bajas más flexible.
La saturación de los consulados españoles debido a la regulación de inmigrantes concedida por el gobierno de Pedro Sánchez ha llevado al Ministerio de Asuntos Exteriores, dirigido por José Manuel Albares, a tomar medidas extraordinarias. A partir del 15 de febrero, se aceptará el sello de Argelia para tramitar visados, evitando así la necesidad de legalizar documentos en el Consulado de España en Argelia. Esta decisión se debe a la imposibilidad material de atender la alta demanda de solicitudes. Fuentes de Exteriores estiman que entre uno y tres millones de inmigrantes podrían beneficiarse de esta regularización. Mientras tanto, los consulados de Marruecos en España han aumentado su actividad, ampliando sus horarios de atención para hacer frente a la demanda. El gobierno de Marruecos ha reforzado su personal consular para apoyar a los ciudadanos y garantizar la eficacia de los servicios. La medida ha generado largas colas en diversos ayuntamientos y consulados, y Podemos pretende ir más allá, permitiendo votar a los regularizados sin esperar los plazos legales.
El maremágnum de asociaciones en España absorbe 8.000 millones en subvenciones públicas sin que se conozca su eficiencia económica, social o cultural. El Listado de Grandes Beneficiarios de subvenciones actualizado en 2025 revela que más de 6.196 entidades, incluyendo asociaciones, fundaciones y federaciones deportivas, perciben entre 100.000 y 200 millones de euros. La falta de transparencia y control en la concesión de estas ayudas es alarmante, y se desconoce el impacto real de estas subvenciones en la sociedad. La Unión Profesional y la Fundación Cibervoluntarios encabezan el ranking con asignaciones de 200 y 77 millones respectivamente. Cataluña es una de las mayores beneficiarias, con entidades como la Fundación Catalana de L'Esplai y el Instituto de Estudios Catalanes recibiendo millones. El listado está plagado de subvenciones llamativas, como la Orquesta Filarmónica de Gran Canaria y la Fundación Musical de Oviedo. La falta de un régimen sancionador para los incumplidores de la Ley de Transparencia agrava el problema.
El accidente de tren en Adamuz, que se cobró 46 vidas, ha generado controversia sobre el estado de las obras en el momento del siniestro. Un documento oficial del Gobierno, fechado el 18 de junio de 2025, revela que varias mejoras en materia de telecomunicaciones y sistemas de control estaban 'en ejecución' en ese mes. El sistema de detección de objetos en la vía, crucial para prevenir accidentes, estaba sin terminar. El ministro Óscar Puente había asegurado que las obras concluyeron en mayo de 2025, pero el documento oficial contradice esta versión. La cronología de los hechos será clave en el caso judicial. Las obras incluían la renovación de la infraestructura por 52,49 millones de euros, la renovación de desvíos por 26,86 millones y la implantación del ERTMS por 104,72 millones de euros. La investigación apunta a una posible rotura de soldadura como causa del accidente.
En un contexto de creciente tensión con Marruecos, el Tercio Duque de Alba 2º de la Legión (TERLEG 2) ha intensificado su preparación militar en Ceuta con un curso de asalto a posiciones defensivas. Este ejercicio, parte del Programa Anual de Preparación de la unidad, busca reforzar sus capacidades ofensivas en entornos fortificados y garantizar su disponibilidad operativa en primera línea. La proximidad de Marruecos y sus permanentes reclamaciones sobre las plazas de soberanía española acentúa el carácter estratégico del ejercicio. Durante el curso, los legionarios se adiestraron en progresión bajo fuego simulado, coordinación entre secciones, empleo de apoyos y consolidación de objetivos, utilizando las zonas de instrucción del Tercio y el campo exterior de Ceuta. Estos terrenos permiten reproducir situaciones tácticas realistas y resultan especialmente relevantes dada la confluencia de entornos variados en un espacio geográfico reducido. El asalto a posiciones defensivas es una de las maniobras más complejas dentro de la táctica de infantería, exigiendo sincronización, rapidez, precisión y liderazgo. La Comandancia General de Ceuta mantiene unidades con capacidad de respuesta inmediata, y el adiestramiento continuo responde tanto a criterios doctrinales como a la necesidad estratégica de preservar la disuasión y la capacidad de reacción en una plaza de especial relevancia geopolítica.
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Rocío Delgado